Vi får dine data til å jobbe for deg!
Velkommen til bloggen vår! Vi produserer jevnlige artikler med fokus på forretningsutvikling, forretningsverdi, beslutningstaking og ytelsesbasert styring – med andre ord; alt som bidrar til vekst for din organisasjon!
Vi liker å ha oversikt. Vi liker å ha kontroll. Vi liker å vite hva som skal skje i morgen, neste uke, neste år. Det ligger i vår natur å ønske forutsigbarhet. Dette gir en følelse av trygghet og harmoni. Samtidig som at mennesker har grunnleggende behov for stabilitet, forutsigbarhet, forankring og identitet – har man også behov for utfordringer. Men det må være balanse.
Vi liker å vite hva som skal skje i morgen, neste uke, neste år. Det ligger i vår natur å ønske forutsigbarhet.
Som individer er vi alle unike og spesielle, og innehar et sett av eksklusive egenskaper og erfaringer. Mange av oss liker å tro at vi er impulsive og spontane, og verdsetter det å stadig tilegne seg ny kunnskap og nye ferdigheter. Jeg er en av dem. Jeg har alltid følt at rutine fort blir kjedelig. At repeterende arbeid er monotont og lite givende. Det kan nok stemme – til en viss grad …
Selv har jeg alltid foretrukket å reise og oppleve NYE steder, ikke til det samme stedet igjen og igjen (ikke til forkleinelse for dem som har gjort dette, det er mye positivt i det!). Mitt mantra har vært å se mest mulig på kortest mulig tid. Etter det siste året innser jeg at jeg har jeg forandret syn. Det er faktisk en verdi i å være til stedet der man er – her og nå. Å bli kjent med sitt nærmiljø på ny, å finne glede i de små tingene. Familie, venner, fjellet, sjøen – forutsigbarhet, trygghet.
Ute i verden har man sett politisk uro. Vi har opplevd – og opplever fremdeles – en pandemi, som har snudd livene våre på hodet. Derfor føles det enda mer viktig å vite at man har kontroll på miljøet rundt oss. Vi har endret hverdagen vår til å jobbe mer hjemmefra, og sakte men sikkert finner vi en «ny normal» i hverdagen.
Å være leder i en bedrift uten noen form for forutsigbarhet er en stor utfordring. Dessverre ser vi at mange opplever dette. Som ikke har muligheten til å se hvilken retning virksomheten tar. Ikke har verktøyene til å planlegge godt, få oversikt. Med et vanskelig år bak oss, er det spesielt krevende å se inn i glasskulen. Man har ikke erfaring med slike utfordringer.
Har man planleggings- og analyseverktøyene i orden, frigjør man tid. Til å gjøre det som er viktig for bedriften. Ta avgjørelser – basert på oppdaterte data. Få oversikt, få kontroll. På denne måten slipper man å ta beslutninger basert på impulsivitet, men skaper forutsigbarhet i bedriften.
Vi i Mantle har kunnskapen og verktøyene du kan bruke for å planlegge, analysere og visualisere dine nøkkeltall for å oppnå god kontroll i din bedrift.
Ta kontakt for mer informasjon, mb@mantleanalytics.com
Livet er som å sykle. Du må bevege deg for å holde balansen.
-Albert Einstein
Velkommen til bloggen vår! Vi produserer jevnlige artikler med fokus på forretningsutvikling, forretningsverdi, beslutningstaking og ytelsesbasert styring – med andre ord; alt som bidrar til vekst for din organisasjon!
God datakvalitet er alfa omega for å få den korrekte innsikten om din virksomet. Ved å integrere data fra alle dine system og samle dem ett sted får du den innsikten du trenger.
I dette innlegget får du flere tips om hvordan dette bør gjøres
God lesning!
Det er mange fallgruver å gå i når du skal jobbe med dataanalyse i en bedrift.
I dette innlegget har vi skrevet om de 4 fallgruvene mange selskap i vekst faller i og hvordan du kan unngå dem og dermed få en bedre kvalitet på din analyse.
God lesning!
Leder av forretningsutvikling i Mantle Analytics, Mona Bokneberg, intervjuer Bente Gustavsen, leder økonomi & IT i CityMaid.
Velkommen til bloggen vår! Vi produserer jevnlige artikler med fokus på forretningsutvikling, forretningsverdi, beslutningstaking og ytelsesbasert styring – med andre ord; alt som bidrar til vekst for din organisasjon!
Velkommen til bloggen vår! Vi produserer jevnlige artikler med fokus på forretningsutvikling, forretningsverdi, beslutningstaking og ytelsesbasert styring – med andre ord; alt som bidrar til vekst for din organisasjon!
In this Connected Corner, Laura Landmark interviews Bernie Smith; KPI Author, Consultant & Trainer.
Velkommen til bloggen vår! Vi produserer jevnlige artikler med fokus på forretningsutvikling, forretningsverdi, beslutningstaking og ytelsesbasert styring – med andre ord; alt som bidrar til vekst for din organisasjon!
In this Connected Corner, Business Development Director Mona Bokneberg interviews CEO and co-founder of Mantle Analytics, Laura Landmark.
In SME’s cashflow is usually tight. Things can be fine one minute, then suddenly all hell breaks loose when one large supplier doesn’t pay on time, or the contract that was supposed to land is delayed.
Mantle Analytics ble grunnlagt i 2017 av Laura Landmark og Espen Kringstad, og kort tid etter ble Daniel Bøhler med på laget som partner.
In this Connected Corner, Laura speaks with Randy Johnston, Vice President and Shareholder at K2 Enterprises.
Welcome to our blog – a regular publication by Mantle, with a focus on business growth, business value, decision making and performance management, in other words, all things that make a business better. Today’s edition is written by Laura Landmark.
Velkommen til bloggen vår! Vi produserer jevnlige artikler med fokus på forretningsutvikling, forretningsverdi, beslutningstaking og ytelsesbasert styring – med andre ord; alt som bidrar til vekst for din organisasjon!
We at Mantle are very happy to present our new Chairman of the Board, Terje Hauan.
Welcome to our blog – a regular publication by Mantle, with a focus on business growth, business value, decision making and performance management, in other words, all things that make a business better. Today’s edition is written by Laura Landmark.
Ben is a scientist, and this is a one of a kind conversation where astrophysics meets business, an unusual but wonderful combo!
«Let me draw my idea on the whiteboard» said one of the guys I was in a meeting with recently. I love it when people start drawing, as it gives a deeper perspective on what they are thinking, a privileged deep dive into their psyche!
We are happy to share that we have another new employee on the team! Noel Molohon graduated this spring and has a Bachelor in Economics and Administration. In Mantle, Noel will enter the role as Business Performance Management Consultant.
Meet Mona Bokneberg, our newest team member! Mona has more than ten years of experience from Statoil/Equinor. Within Mantle, Mona will enter the role as Business Performance Management Consultant. It’s always great to welcome a new employee, and we are thrilled to have Mona onboard!
This month in «Mantle`s Connected Corner», Laura interviews Ron Saharyan Co-founder and MD of Profit First Professionals.
